企業管理対象プロジェクトのボードにあるインサイトを理解する

スプリントの進捗

各ステータス カテゴリ間のスプリントの進捗を正確に把握することで、自身やチームは方向転換、期待の設定、または仕事の把握をよりうまく行えるようになります。

バーは、各ステータス カテゴリに割り当てられたストーリー ポイントまたは課題の数で分割されています。プロジェクトでストーリー ポイントが有効になっている場合、進捗バーは各課題へのポイント追加時に更新されます。

開始されていない部分、進行中の部分、完了済みの部分、およびそれぞれの割合が一目でわかります。

各ステータス カテゴリ セクションにカーソルを合わせると、ストーリー ポイントまたは課題数別の内訳が表示されます。

エピックの進捗

多くの場合、エピックは大きな目標、プロジェクト、または結果を表しています。スクラム チームは一度にすべてに取り組むのではなく、大きな目標を小さな作業に分割して、時間枠を設けたスプリントに追加します。

エピックの進捗インサイトでは、スプリントで行っている作業を、より大きな目標、結果、エピックと結びつける際に役立ちます。つまり、スプリントには、ローンチ プランなど、1 つのエピックに向けて取り組む課題のみが含まれます。または、複数のエピックを進行させるために、チームがスプリントで作業を分解、取り組み、追加する場合もあります。

また、インサイトは、スプリントの課題がエピックに向けて機能していないことを示す場合があります。これは、課題がエピックに割り当てられていないことが原因の可能性があります。作業がエピックに割り当てられているにも関わらずインサイトに表示されない場合は、推定統計をご確認ください。現在、インサイトはストーリー ポイント、見積もり時間、課題数をサポートしています。

スプリント バーンダウン

スプリント全体を通して、あなたとそのチームが計画された作業量と比較して残りの作業量を正確に追跡できます。これによって労力の管理や調整を行い、トレンドへの対応に十分な時間を使えるようになります。

Y 軸は、スプリントにコミットされた作業の総量を示します。作業が完了すると、パーセンテージとそれに対応する青のラインが減少して、残りの作業量を示します。

灰色の水平線は目安を示します。スプリントの終了日までに 0% に達することを基準として、その時点で予想されるおおよそのパーセンテージを表わしています。

これらの視覚表示に加えて、スプリント バーンダウンでは、完了したポイントまたは課題数、残りのポイントまたは課題数を計算する吹き出しが提供されます。これはステータス バッジと併用されて、ステータスを反映します。これらには、次のものが含まれています。

順調
チームの進捗は目安の速度以上です。

注意
チームの進捗は目安の速度よりも遅い状況です。このステータスは、ワークロードと速度を見直す必要があることを示しています。

これによって、あなたとそのチームが容易に追跡できて、必要に応じて変更を加えられます。残りの作業量を示す青く塗られたエリアにカーソルを合わせてください。