ボードの見積もりと作業の追跡の仕組みを設定します。

ボードの設定時には、課題の見積もりにストーリー ポイントと時間のどちらを使用するか、またスプリント全体で進捗をどのように追跡するかを設定できます。このプロセスは、企業管理対象とチーム管理対象の各プロジェクトで異なります。

企業管理対象プロジェクトのプロジェクト見積もりを設定するには、次の手順に従います。

1. From your company-managed board, select more (•••) in the upper right corner of the board > Configure board.

2. 左側のメニューから [見積もり] を選択します。

3. 必要に応じて見積もり設定を調整します。

   1. ボードにおける課題の見積もり方法を変更するには [Estimation method (見積もり方法)] ドロップダウンを使用します。

   2. ボードにおける進捗を別の方法で追跡する場合は、[タイム トラッキング] を有効にします。通常、チームでは 2 つの異なる方法で作業を見積もって進捗を追跡します。

      1. [なし] を選択すると、[Estimation method (見積もり方法)] で定義した内容に基づいて進捗が追跡されます。

      2. Selecting Remaining estimate and time spent tracks progress by subtracting the value from the Time spent field from the original estimate. Learn more about logging time to issues.

チーム管理対象プロジェクトのプロジェクト見積もりを設定するには、次の手順に従います。

1. From your team-managed board, select Project settings from the left menu.

2. 左側のメニューで [機能] を探してから、[見積] というラベルの付いた機能を探します。

3. [ストーリー ポイント] と [時間] のどちらを使用するかを選択します。