エピック バーンダウン レポートを確認して理解する
このページは企業管理対象プロジェクト向けです。
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企業管理対象プロジェクトとチーム管理対象プロジェクトの違いの詳細をご確認ください。
エピックの名前は変更できることに留意してください。この記事の情報は、個別のインスタンスにおけるエピックの呼称に関係なく関連性があります。
エピックのバーンダウン レポートについて
エピックのバーンダウン レポートは、エピックの作業に取り組んでいるチームの進捗状況を表示します。エピックは大きなユーザー ストーリーで、多数の小さなストーリーに分割できます。このレポートは、ボードで使用されている見積統計に基づいてデータを表示します。
以下に、エピック バーンダウン レポートを利用する方法の一部を紹介します：
チームがエピックに取り組む速さを表示する。
スプリント中に追加または削除された作業が、チームの全体的な進捗にどのような影響を与えたかを表示する。
過去のスプリントとスプリント期間中の変更に基づいて、エピックの作業を完了するのに要するスプリント数を予測する。
以前にエピックレポートを使ってことがあれば、類似性があることに気づくと思います。しかしエピックバーンダウンレポートはスプリントに取り組むスクラムチーム向けに最適化されていて、トラッキングがはるかに簡単に出来るようになっています。
エピック バーンダウン レポートを表示する
サイドバーから関連するプロジェクトに移動します。
プロジェクト ナビゲーションから、[レポート] タブを選択し、[エピック バーンダウン] を選択します。
エピック バーンダウン ドロップダウンから関連するエピックを選択します。これにより、ボードのフィルターによってボードに設定されたプロジェクトのエピックを選択できるようになります。
Internet Explorer 8 を使用している場合、エピック バーンダウン レポートは動作しません。
エピック バーンダウン レポートを印刷する
レポートを印刷するには、レポートを表示し、ブラウザーの印刷機能を使用します。レポートは、A4 またはレターサイズのいずれかで、縦向き、横向きどちらでも印刷可能です (Chrome での横向き印刷には既知の問題があることにご注意ください)。
エピック バーンダウン レポートを理解する
エピック バーンダウン レポートの使用を始める前に、それがどのように動作するかを知っておく必要があります。
スプリント バー
薄緑色の部分 = スプリントの間に完了した作業
バーがすべて薄緑色になっている場合、完了した作業の中で元の見積もりがあったものを見分けることができなくなります。この情報を確認するには、バーをクリックして詳細を表示します。
水色の部分 = スプリント開始時に見積もったエピックの総作業量のうち、エピックに残っている作業。
紺色の部分 = スプリントにもともと含まれず、途中で追加された作業（すなわち、スコープ変更）。
薄緑色の部分 + 水色の部分＝スプリントの開始時に初期見積したエピックの総作業量。
水色の部分 + 紺色の部分 = スプリントの終了時にエピックに残っている総作業量。
灰色の部分があるバー = 予測スプリント (以下を参照 )。
予測スプリント
予測スプリントは、チームのベロシティ* (直近の 3 スプリントで完了した作業量) とエピック内に残った総作業量をもとにして計算されます。スコープの変更は、ベロシティ* を計算する際に考慮されませんが、残りの総作業量には含まれます。
*ベロシティ チャートに記載されているベロシティとは異なります。
次の例を考えてみましょう。
未処理の作業を評価する: 現在のスプリント (スプリント10) の開始時に、エピックには 12 ストーリー ポイントが残っています。
ベロシティを計算する: 最後の 3 スプリント (スプリント 8、スプリント 9、スプリント 10) で 7 ストーリー ポイントが完了しました。これを平均して四捨五入するとスプリント当たり 2 ストーリー ポイントのベロシティになります。
残りのスプリントを予測する: スプリント当たり 2 ストーリー ポイントのベロシティでこのエピックの作業を完了するにはさらに 6 スプリント必要です。つまり、2 ストーリー ポイントずつの 6 スプリントとなります。
チームのベロシティを計算するときに現在のスプリントの値も数えられますか?
チームのベロシティを計算するとき、現在のスプリントを含めないのが普通です。上の例で、現在のスプリントバーの各部分が（予測スプリントのバーのように）灰色表示になっていることが、このことを示しています。例外となるのが、現在のスプリントで完了を予測された以上の作業をすでに完了している場合です。この場合、現在のスプリント（および実際に完了した作業）は、ベロシティを計算するために使用される 3 つのスプリントの 1 つとして扱われます。また、スプリントバーには、完了したスプリントと同様に緑と青の部分が表示されます。
たとえば、上の図で、チームがスプリント 10 で 2 つ以上ストーリー ポイントを完了していない場合、スプリント 8、スプリント 9、スプリント 10 ではなく、スプリント 7、スプリント 8、スプリント 9 で完了した作業がベロシティの計算に使用されます。
その他の機能
エピック バーンダウン レポートの他の主な機能は、以下の質問と回答で取り上げられています。
チャートに表示される最初と最後のスプリントを決定するものは何ですか?
The first sprint shown is the one that contains the first work item (in the epic) that transitions out of the 'To Do' status, i.e. work is started on the epic.
最後のスプリントとして表示されるの は、エピックのすべての作業が完了したスプリントです。または、作業が残っている場合は、作業完了時の予測スプリント です。
The mapping of statuses to your board determines when a work item is considered 'To Do' or 'Done'.
How does the percentage of unestimated work items affect the report?
The Epic Burndown report can only make predictions based on the estimated work items in your epic. This does not include work items that cannot be estimated (e.g. you have configured a work type to not have the Story Points field). If you have a high percentage of unestimated work items, then the predictions in the report will not be reliable (the % unestimated work items label is colored red when the percentage is above 30%).
For example, if you have only estimated 10% of the work items in the epic, then the report predicts the completion of work for the epic based on the 10% of the total work items. In reality, your team probably has much more work left to complete.
どのような変更が初期見積およびスコープ（作業追加）に影響を与えますか？
次の変更は、スプリントの初期見積に影響を与えます：
A work item in an epic (before it started) is estimated (estimate is added)
A work item in an epic (before it started) is re-estimated (estimate changes)
次の変更はスプリントのスコープに影響を与えます：
A work item is added to an epic (after it was started) with an existing estimate
A work item that was added to an epic (after was it started) is estimated (estimate is added)
A work item that was added to an epic (after was it started) is re-estimated (estimate changes). Note, if the work item is re-estimated in a later sprint, the scope is retroactively adjusted in the sprint that the work item was originally added to.
作業がスプリントの外で完了する場合、それはどのように表わされますか？
スプリント外で発生した (バーンダウンまたはスコープの) 変更は、変更日の直前に開始したスプリントの一部として表示されます。
If a completed work item is reopened or added/removed from an epic, how is it represented?
Work item completed in a sprint, then reopened:
The work item will not be shown in the earlier sprint.Work item completed in an epic, but removed from the epic afterwards:
The scope will remain unchanged and the work completed is still shown.Work item completed in another epic, but later included in the epic (shown on the report):
The scope will remain unchanged.Work item completed in a sprint, but only added to the epic afterwards:
The work item will be shown on the report, as if it was always part of the epic.
What if my work item is in an unmapped status?
If your work item is in an unmapped status (i.e. status not mapped to a column), it will not be considered in the Epic Burndown report. That is, it won't be included in the sprint bars, the % unestimated work items, remaining story points, etc.
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